GE
EN
"იეფესის" საკონსულტაციო მომსახურება ეფუძნება ორგანიზაციის საქმიანობის სპეციფიკის, ოპერაციული პროცესების, რისკების პროფილისა და შესაბამისობის მოთხოვნების სიღრმისეულ ანალიზს.
საკონსულტაციო პროექტი შესაძლოა მოიცავდეს საწყისი მდგომარეობის შეფასებას, არსებული სისტემის ხარვეზების ანალიზს, შესაბამისობის შეფასებას, რისკების ანალიზს, პროცედურებისა და მართვის მექანიზმების შემუშავებას, სამოქმედო გეგმების ფორმირებასა და დანერგვის პროცესის პროფესიულ მხარდაჭერას.
EFS-ის მიდგომა ეფუძნება არა უნივერსალური შაბლონების გამოყენებას, არამედ კონკრეტული ორგანიზაციისთვის მორგებული გადაწყვეტილებების შექმნას. რეკომენდაციები უნდა იყოს პრაქტიკულად განხორციელებადი, გაზომვადი და ინტეგრირებული ორგანიზაციის რეალურ საოპერაციო პროცესებში.